在储能技术服务行业快速发展的今天，一个令人担忧的现象正在蔓延：许多企业为追求短期效益，倾向于仅雇佣熟练技术工人，同时不断压缩工资待遇。这种短视的做法不仅损害了技术工人的权益，更可能引发行业人才危机，最终阻碍储能技术的创新与应用。

企业对熟练工人的依赖具有明显局限性。虽然熟练工能够快速上岗、减少培训成本，但过度依赖他们会导致人才结构单一，缺乏后备力量。在储能这种技术密集型行业，新技术、新标准不断涌现，若没有新鲜血液注入，企业将难以适应市场变化。更重要的是，薪资水平的持续压低直接打击了技术工人的积极性。许多工人反映，尽管工作强度大、技能要求高，但收入增长缓慢，甚至不如一些普通服务业岗位。这种‘高技能、低回报’的局面，使得年轻人对技工职业望而却步。

储能技术服务作为国家能源战略的重要支撑，其人才储备关乎长远发展。当前，我国正大力推进碳中和目标，储能技术的应用场景从电网侧扩展到用户侧，涵盖新能源电站、工商业园区、家庭储能等多个领域。如果技工队伍持续萎缩，将直接影响项目的安装质量、运维效率和安全性。例如，电池管理系统（BMS）的调试、储能系统的故障排查等，都需要高素质技工支撑。一旦人才断层，行业可能陷入‘有设备、无人用’的困境。

要破解这一难题，需从多角度着手。企业应摒弃‘压薪换利润’的旧思维，通过建立合理的薪酬晋升机制、提供技能培训机会，增强岗位吸引力。政府可出台专项补贴政策，对储能技工培训予以支持，并引导企业与职业院校合作，定向培养人才。行业组织可推动技能等级认证，提升技工的社会认可度。

长远来看，只有让技术工人‘有尊严、有前景’，储能行业才能实现可持续发展。当企业愿意为人才投资，当技工成为受人尊敬的职业，我们才能真正筑牢储能技术服务的基石，助力绿色能源转型。